Рубрики

6 советов по подготовке поведенческих интервью

Многие люди очень боятся вопросов поведенческого интервью в технических интервью, потому что они, кажется, являются просто кое-чем, к чему большинство программистов не способны.

В отличие от технических вопросов, которые являются очень стандартными и, как правило, имеют четкие ответы, вопросы о поведенческом собеседовании являются гораздо более гибкими и иногда могут создавать неудобства для кандидатов.

Хотя поведенческие вопросы не очень популярны в технических интервью, иногда они могут сильно повлиять на вашу общую эффективность, поскольку интервью — это поиск правильного человека, и в некоторой степени поведенческие вопросы — лучший подход к оценке этого.

Итак, в этом посте я поделюсь 6 очень практическими советами, которые помогут вам преодолеть страх перед вопросами поведенческого интервью.

Совет № 1 — быть очень знакомым с вашим прошлым опытом

Поначалу это может показаться глупым, поскольку некоторые люди могут подумать, что люди всегда знакомы с собственным опытом. Однако, когда я говорю «очень знакомый», я имею в виду, что вы не только должны знать, что произошло в прошлом, но и уметь объяснять все четко и плавно. Позвольте мне объяснить это подробнее.

Прежде всего, вы должны хорошо подготовиться, чтобы дать краткое резюме вашего фона.

Нет сомнений, что самая распространенная вещь в начале интервью — «расскажи мне о себе». Тем не менее, вы удивитесь тому, как много людей не подготовятся так хорошо после того, как вы пройдете несколько интервью.

Некоторые люди говорили о своем опыте вечно, пока интервьюер не прервал, другие могут погрузиться в кучу технических деталей, что делает его очень трудным для понимания людьми без соответствующего опыта. Совет должен хорошо подготовиться к версии около 1 минуты, которая фокусируется только на вещах высокого уровня. Вы можете продолжать дорабатывать, основываясь на реакции людей и обратной связи, что очень похоже на подготовку к подаче лифта.

Во-вторых, вы также должны быть в состоянии объяснить большинство технических деталей. В техническом интервью интервьюеры могут выбрать один или два пункта из вашего опыта для дальнейшего обсуждения с вами. Это может быть что-то актуальное для компании, или это просто интересно для него.

Наконец, это не очень часто, но все же можно задавать вопросы, например, какой самый трудный проект вы когда-либо делали или говорить о проекте, в котором вы много сотрудничали с другими. Не повредит потратить некоторое время на подготовку к такого рода вопросам. Если вы можете выбрать несколько ключевых проектов и быть хорошо с ними знакомыми, ваша жизнь станет намного проще.

Совет № 2 — быть очень знакомым с компанией

Точно так же, когда я говорю «очень знакомый», планка действительно высокая. Я действительно имею в виду, что вы должны знать больше об этой компании, чем большинство других кандидатов.

Как интервьюер, он будет крайне разочарован, когда кандидат почти ничего не знает о вашей компании. Он едва может сказать более одного предложения, когда вы спросите его, что он знает о компании. Или он может просто задавать вопросы, которые легко найти в Интернете, например, какие языки использует Google.

Напротив, если вы можете показать большие интересы и знания о компании, это может быть очень впечатляющим, и это может иметь значение для окончательного решения о найме. Вы можете не только хорошо ответить на вопрос «что вы знаете о нас», но также вы можете задать очень хорошие вопросы интервьюерам в конце интервью. Поэтому всегда проводите исследование о компании, включая ее миссию, культуру и почти все, прежде чем проводить собеседование.

Совет № 3 — быть очень знакомым с продуктом

Это может быть частью знакомства с компанией, однако я хотел бы выделить это отдельно, так как считаю это очень важным.

Многие люди считают, что продукт является основой компании, и многие интервьюеры любят проверять, есть ли у кандидата какой-либо смысл или комментировать свои продукты, хотя это техническое интервью.

Обычно интервьюеры тратят 10 минут на обсуждение конкретных характеристик продукта с кандидатами, и обсуждение может быть как техническим, так и нетехническим. Например, наиболее распространенным вопросом может быть просто задать какой-либо отзыв или критику какой-либо функции.

Инженеру не обязательно быть экспертом по продукту, однако определенное представление о продукте определенно необходимо, особенно для людей, создающих пользовательские функции. Постарайтесь стать основным пользователем продукта перед собеседованием, помните, что регистрация учетной записи и игра в течение нескольких минут прямо перед собеседованием никогда не сработают.

Совет № 4 — Получить четкий ответ, почему вы хотите присоединиться к компании

Во многих интервью вам нужно будет указать причину, по которой вы подаете заявление в эту компанию. И для некоторых компаний этот вопрос является обязательным. Хотя здесь нет стандартного ответа, некоторые ответы явно плохие, и почти наверняка кандидат потерпит неудачу.

Некоторые кандидаты могут сказать, что они хотят присоединиться здесь, потому что у них не было большого шанса учиться в своих старых компаниях или нет места для роста. Это кажется еще хуже, если они пришли из некоторых крупных корпораций. Если вы работаете в компании с более чем 100 сотрудниками, как вы можете сказать, что у вас больше нет возможности учиться?

Смысл здесь не в том, чтобы создать вескую причину для ответа, вместо этого вам следует выяснить это еще до того, как вы подадите заявку в эту компанию.

Я искренне верю, что люди должны подавать заявки на компании, которые могут резонировать с ними. Другими словами, вы должны брать интервью только у тех компаний, которые верят в их миссию, любят их продукты и культуру. В этом случае должно быть очень естественно получить четкий ответ, почему вы хотите присоединиться к компании.

Совет № 5 — Связь

Поведенческие вопросы интервью иногда все о коммуникации. Как вы знаете, много времени важно не то, что вы говорите, а то, как вы это говорите.

В частности, если вы обладаете хорошими коммуникативными навыками, вы все равно можете произвести хорошее впечатление, даже если ваши ответы не настолько идеальны, потому что поведенческие вопросы не только используются для оценки конкретных навыков, но также дают интервьюерам некоторую подсказку, хотят ли они работать с ними. этот кандидат в будущем.

Рекомендуемые посты:

6 советов по подготовке поведенческих интервью

0.00 (0%) 0 votes